电务企业党委“四个推手”构建班子成员联系基层长效机制

编辑发布:党委组织部 ??时间: 2019-04-19?【字体:

金沙糖果派对3983登录湖北武汉讯:为深入贯彻落实党中央和股份企业党委、集团企业党委有关改进工作作风的要求,今年3月以来,电务企业党委突出“四个推手”,构建了领导班子成员深入基层、密切联系职工群众的工作长效机制。

一是建立制度,推动联系基层常态化。今年3月,电务企业下发了《领导班子成员联系基层制度》,从制度层面明确了领导班子成员联系基层的方式、主要任务、组织实施,企业领导到项目进行检查引导时,提前一天通知项目,由项目主管将企业领导下基层的消息通知到本单位所有员工,做好统筹安排,切实将联系基层作为班子成员的一项常态化工作。

二是拓宽方式,推动联系渠道多样化。企业领导到基层项目后,基层员工既可以与其进行一对一面谈,也可以书面陈述自身合理诉求,由党支部书记收集后转交给企业领导,或直接投递到项目意见箱,由企业领导亲自收集,还可以由党支部书记统筹安排集中座谈,今年3月以来,该企业领导班子成员与基层员工一对一座谈12人次,集中座谈120人次,通过各类方式收集问题和意见建议21条。

三是明确任务,推动工作内容具体化。企业领导下基层,都带着明确的任务,既要当好“宣传员”,把企业当前的改革思路、文件政策、惠民制度等向基层员工宣贯清楚;也要当好“信息收集员”,了解基层员工工作、生活动态以及关心的热点问题,收集基层员工对企业各方面的意见和建议;还要跟踪员工的思想动态,在帮助员工解决实际困难的基础上,做好心理辅导,缓解心理压力。

四是重视反馈,推动联系结果实效化。班子成员联系基层过程中,对基层员工关注的热点、难点问题,能当场解决的,当场给予答复;不能当场解决的,则根据问题类型,指定机关业务部门限期解决并给予反馈;对于难度比较大的问题,则根据实际情况适当延长,直到问题得到基本解决或有明显改进为止。今年3月以来,该企业领导班子成员在基层项目部解答问题36个,指定机关部门解决问题11个,召开机关部门会议专题研究问题解决方案1次,及时向基层给予了反馈,取得了实际效果。

据了解,自领导班子成员联系基层制度推行以来,电务企业领导班子成员到已到6个基层项目部开展了联系工作,本着“关爱员工,共创和谐”的理念,倾听基层员工心声,跟踪、解决员工的合理诉求,真心实意为员工排忧解难,领导干部与基层员工联系更加紧密,受到基层员工的一致好评。(文图/樊鹏超 审稿/刘敏之)


召开基层座谈会



XML 地图 | Sitemap 地图