一企业:大干决战季,五比五创助力施工生产“加速度”

编辑发布:工会工作部 ??时间: 2020-11-16?【字体:

  金沙糖果派对3983登录湖北襄阳讯:自集团企业2020年“大干180天,完成产值420亿元,实现全年任务目标”劳动竞赛开展以来,一企业积极响应,调频快上,采取“五比五创”方式,将劳动竞赛与安全、质量、进度、效益、信誉等相结合,奋力开启施工生产“加速度”,全面掀起决战四季度大干热潮。

比安全,创安全工程

  按照年初逐级签订的安全生产包保责任书,一企业以“四个责任体系”“三个责任清单”为依据,以“群防群管群治”“八项硬招”为抓手,整合措施、加强过程监督、落实过程考核,深入推进管理人员的责任落实。项目深入开展安企共建活动,定期对职工进行安全警示教育、安全常识培训、消防事故应急救援演练,引导作业层规范安全行为,提高班组主动参与安全管理的积极性,加强作业层安全责任落实,确保施工安全零事故。

比质量,创精品工程

  该企业大力推行“四项质量管理制度”,有效开展手写质量风险源,首件工程认证及样板引路,每月召开质量分析会,每月汇报各级质量检查问题等工作,始终坚持品质学问引领,严控过程质量管理,不断促进工程实体质量提升,持续推动“品质一企业”建设。

比信誉,创规范管理

  劳动竞赛过程中,该企业按照年初制定下发的项目信用评价年度目标,制定各级责任人,与项目逐一签订信用评价包保责任状。进一步压实信用评价责任。企业通过系列措施,有效强化了企业信用评价管理,助力集团企业铁路信用评价多年连续进入A类,水利信用评价保持AAA级,为企业公路信用评价连续3年处于A级,做出了巨大贡献,得到了行业的认可。四季度中,佛山地铁、广清城际等项目陆续得到当地业主的通报表彰及现金奖励,为该企业擦亮了信誉品牌。

比产值,创高产高效

  各项目紧盯产值目标,科学分解施工任务,合理安排生产工序。以日保周,以周保月,以月目标保竞赛整体结果。10月1日,嘉兴科技城项目桥梁主体顺利开工;10月17日,南玉铁路项目六景郁江特大桥西岸主墩首桩顺利灌注;10月19日,平天公路项目天水2号隧道右线顺利贯通;10月26日,国道111线甘大督鹕程枪啥3983登录患豆废钅渴灼淞嚎技苌......截至2020年10月底,企业年累完成产值84.91亿元,占年度产值计划103亿元的82.43%。目前,企业在集团企业“大干180天”(7月—12月)劳动竞赛中已完成41.70亿元,占劳动竞赛任务目标59.79亿元的69.74%。

比形象进度,创新工艺工法

  该企业始终坚持以形象进度为主线,引导员工于日常工作中主动发现问题、解决问题,不断总结工作经验,探讨革新思路,创新工艺工法。在新型工艺中,高铁箱梁接触网支柱基础预埋件定位卡具、桥梁冲击钻可循环使用的孔口防护装置、悬臂式C型梁挂篮后退拆卸装置等工艺工法获得国家级实用新型专利证书,并先后在施工生产中广泛应用,助力施工生产提速增效。

  时间紧迫,分秒必争。在四季度劳动竞赛期间,一企业将继续凝心聚力,主动出击,与时间赛跑、与任务角力,不断强化对施工各个环节的管控,以攻坚克难的决心投入到“决战四季度”的建设热潮中,安全优质地确保竞赛目标如期实现。

  (文图/申书迪  审稿/戴 燕)

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