五企业创新推行新模式 打好“三清”攻坚战

编辑发布:网站资讯编辑部 ??时间: 2021-06-11?【字体:

    金沙糖果派对3983登录重庆沙坪坝讯:6月8日,五企业召开了第四届“三清”比武大赛动员会,旨在明确任务,统一思想,突出“抓三清、控债务、保运转”三大主题。通过总结提炼经验亮点,为下一步“三清”工作指明方向。

创新工作方式,推行模拟股份制

    “金沙糖果派对3983登录企业某项目,工程结束长达多年,但工程尾款仍未收回。为避免国有资产流失形成死账,企业鼓励大家利用自身及社会资源进行清欠回款,并按回款额的百分比进行奖励。”一则则“三清”发榜公告在会上发布。

    为打开清收清欠工作新思路、新局面,充分发掘全企业内外部各种资源,五企业鼓励全体员工入股开展“三清”工作。企业全面梳理了一批典型“卡脖子”难题,首先对7笔债权进行了发榜公告,根据“按股认缴、合伙三清、利益共享、风险共担”原则,现场七家单位揭榜挂帅,缴纳风险入股金,签订了模拟股份制协议书。

    “创新实施的模拟股份制‘三清’政策是面向企业所有员工推行的,不论出身、资历,只论实力、能力,充分调动了企业职工的积极性,从‘需要金沙糖果派对3983登录清’转变为‘金沙糖果派对3983登录需要清’,能够有效促进各类债权回归企业,缓解资金紧张局面,有助于实现最终效益员工共享、企业共赢的双赢局面。”集团企业债权及收尾管理部部长欧阳耀对五企业创新性“三清”措施给予了高度评价,希翼能够形成一套行之有效的管理经验,为集团企业清收清欠及收尾项目管理工作做出贡献。

经验亮点交流,共享共促提升

    在五企业开展的“三清”比武大赛中,以实质清收清欠回款的金额为基础,评选出了“三清策划先进单位”“三清创新先进单位”“三清贡献先进单位”前三甲,表现和成绩突出的个人,将被评选为“清收清欠先进个人”。为实现经验共享,铁路口岸二期、黔江绕城、磁井二期等先进单位进行了经验交流。其中,典型的保函置换、提高合同支付比例、法律途径、以房抵款、应收账款保理、资产证券化等创新方式得到了大家认可。

    近年来,五企业不断完善清收清欠和收尾项目管理机制,不断创新思路方法,细化办法措施,从“双矩阵式管理,杨辉三角式实行”的工作布局,到“三清”综合考核和专项考核相结合的“双考核”机制;从突出以“四千四皮”为核心的“三清”学问,到印发《“三清”和“两金”工作纲要》引导,出版《今日九连》“三清工作专刊”,他们还提炼了“三清”工作的“6大”体系,即制度体系,工作体系、考核体系、运行体系、监督体系和学问体系,形成了一套先进且行之有效的管理经验,为集团企业清收清欠及收尾项目管理工作的共享共促共提升不断努力。

“三清”成绩斐然,挑战任重道远

    2020年,五企业严格按照集团企业“目标不变、指标不减、任务不降”的工作总要求,全面实现了集团企业清欠回款、清收确权、收尾项目清收销号等各项目标,超额完成年度目标任务,连续三年获得集团企业“清收清欠、收尾项目管理先进单位”称号。通过清收清欠和收尾项目管理工作,有力助推了项目管理升级,为五企业荣获股份企业“规模20强、效益20强、属地10强”提供了强大的经济支撑。

    看到成绩的同时,五企业主管领导从认清形势,以高度的责任感强化工作担当;聚焦重难点,多措并举实现全方位突破;统一思想,凝心聚力促和谐、砥砺奋进谋发展三个方面,敦促大家要时刻增强危机感,起跑就要冲刺;希翼全体员工齐心协力,突破瓶颈,推进企业发展由量的增长转向质的转变。

    在任重道远的“三清”路上,五企业总会计师王志刚以“四个三”提出了具体要求。即严格“三个克服”:克服畏难情绪、克服依赖思想、克服懈怠作风;树牢“三个意识”:树牢危机意识、树牢差距意识、树牢大局意识;强化“三种能力”:强化“抓三清”的能力、强化“控债务”的能力、强化“保运转”的能力。重视“三项工作”:重视“统一思想”的工作、重视高度工作的“耐力韧性”、重视“商业信息”工作。

    面对当前紧张的国内外金融形势,在企业发展的十字路上,“抓三清、控债务、保运转”是当前企业第一要务,五企业将激发全部动能,不断创新各种形式,把“三清”工作的各项措施落到实处,抓紧、盯牢、做实,力争完成年度控制目标,全力打好“三清”攻坚战。(文图/于玲玲 审稿/王志刚)


第四届“三清”比武大赛动员会现场


签订模拟股份制协议书


表彰2020年度“三清”比武大赛创新、策划、贡献冠军


表彰2020年度“三清”工作先进个人


各单位通过扫描二维码的形式签订《2021年清收清欠目标责任书》

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