创新观念,多措并举,安全管理出新招

编辑发布:网站资讯编辑部 ??时间: 2021-08-26?【字体:

    金沙糖果派对3983登录湖北十堰讯:安全生产是经济效益的前提和保证,二企业京沪高速公路改扩建项目在施工中践行创新、和谐、环保、开放、共享的发展理念,严格按照建设品质、绿色、智慧高速公路的要求,紧紧围绕“安全高效打造品质新京沪、智慧环保树立扩建新样板、聚力擎旗共创党建新品牌”的总体建设目标,推进智慧交通,应用“平安守护”公路工程施工安全管控系统、无人机安全巡查系统等,推进智慧交通,建设平安工地,做好项目安全生产管理,筑牢安全生产防线,使施工生产各个环节均处于可控状态,助推了企业的高质量发展。

亮点一:平安守护系统应用

    “平安守护”系统以提供数据“快、精、准、专”为原则,集中收集安全管理指数、人员、设备、安全活动、危大工程、隐患排查、事故应急、视频监控、常识库等9大板块内容,运用先进的信息化技术有效整合安全业务数据,以更直观、更科学的方式展现更详细、更全面的安全数据并提供专题统计分析,进行安全数据解读。

    通过应用“平安守护”系统,项目实现了规范、高效、精细化安全管理工作,实现了人员管理从进场登记、录入身份证信息、采集指纹、开展三级教育、技术交底、退场登记等全建设周期,人员档案资料自动生成、一键导出打印即可完成;人员证书管理,特种作业人员证书录入系统后,会自动提示证书过期及即将过期人员名单,方便及时复审考核工作;通过手机扫描安全帽上二维码,快速了解人员信息、培训记录、健康信息等,快速了解人员所有信息;通过手机实时上传班前安全教育记录,所有管理人员及监管人员查看,进行班组评价,了解人员每日安全状态,促进班组教育交底日常化。

    此外,该系统通过进场设备录入系统后,建立一机一档,通过扫描设备二维码,快速了解进场信息及维修保养情况,督促落实设备管理工作;通过隐患随手拍,实时上传检查存在的问题,选择检查形式、检查分类、检查类别后,在线提交,线下整改、线上审批完成,整个流程实行“实时提报”“督办整改”“确认闭合”的闭环管理,及时处置施工现场安全隐患;专职安全员通过系统填写每日安全日记,记录当日安全管理工作,整合后形成当日安全日志,月底统一导出打印归档;通过层级责任追究,检查问题,进入积分关联考核,选取积分扣除的部门、责任人、考核方式、扣分原因、确认扣分分值,系统自动生成相关责任人连带考核扣分,点击提交,完成积分考核,实时查看施工单位在本项目的积分排名,也可查看所属工班积分排名,构建纵向到底、横向到边的安全巡查、督查体系等八大可视化操作。

亮点二:层级责任追究模块设置

    该模块通过上传现场安全检查照片,建立电子化的安全档案系统,系统自动生成相关责任人,对施工现场进行安全质量监控,发现问题及时进行整改,实现安全质量工作的“便捷化、精益化、信息化”,促进安全质量管理水平稳步提升。

    模块构建了纵向到底、横向到边的安全巡查、督查体系,实现安全管理标准化和信息化,做到“安全管理可视、过程可控、绩效可考”,以激发作业人员的集体荣誉感和团队意识,共同抓好安全生产。

亮点三:无人机安全巡查系统应用

    通过无人机航拍技术的应用,对施工全线进行安全、质量、进度等航拍巡查,接入平安守护系统,并制作成品视频上传至钉钉群,使项目管理人员实现对项目关键工序、重点工程进行及时监控。

    通过无人机空中“诊断”分析,对标段内高风险控制工程进行空中巡查,减少人员进入高速公路的安全风险,及时发现问题,及时进行整改。 

亮点四:近电感应报警器系统应用

    该项目K914段挡墙处于地方10KV高压线下的正下方,为切实做好施工过程的安全管理工作,二企业项目部积极与电力部门联系,由他们委派专职安全员全程盯控作业。项目部还为全体施工作业人员配发了近电报警器,作业人员在听到报警声响时,迅速远离带电区域,直到近电报警器停止报警声响。

    近电感应报警器在该项目的运用防止了因施工作业人员错觉和失误造成的触电伤亡事故,保证了作业人员人身安全。

亮点五:一机一档、一人一档管理

    在设备进场使用前,该项目部由安全副经理牵头,组织工程部、安全管理部、设备部人员联合对机械设备进行验收,录入平安守护系统,严格实行“一机一档”管理,对设备实行分色标识分色管理,建立特种设备档案信息。

    对新进场人员进行“三级”安全教育培训,经考核合格后方可上岗。把个人信息及时录入到平安守护系统当中,建立“一人一档”,打印二维码,通过现场扫描安全帽二维码,即可了解该人员进场时间、工种、安全培训、持证及安全技术交底等情况,同时针对施工作业人员工种情况,进行分色管理。

    通过“一机一档、一人一档”档案管理,提升了档案管理规范性,同时通过颜色分类可以及时和重点关注特种作业人员及特种作业设备管理,便于检查及管理。

亮点六:积极开展“平安班组 行为之星”活动

    二企业项目部始终坚持以奖励代替处罚,加大对施工现场作业人员的奖励,每月定期进行“平安班组、行为安全之星”评比,对获奖班组及人员进行奖励并设置表彰栏进行公示,提高现场作业人员的荣誉感,鼓励现场作业人员管好自身行为的同时监督他人的安全行为,以实际行动带动全员争当“平安班组、行为安全之星”。

    通过这项活动的开展,切实提高了一线作业人员的安全意识、规范了一线作业人员的安全行为,使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、自觉学习安全常识、提高操作技能,懂得自金沙糖果派对3983登录保护、保证个人行为安全的新时代工人。(文图/刘磊 王佳凯 审稿/王国毅 廖伏建)


交通导改设施安全巡查


无人机夜间巡查


为“行为之星”颁奖

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